陳歌歡樂地宣布，他加薪了！

　　他輕輕松松，天天遲到早退，上班還要打瞌睡，居然加薪了！

　　他說，試用期過后，他總算由兩千多加到了四千多。連午餐補貼都漲了，公司宣布：“由于近期豬肉價格由8塊漲到15塊，因此餐補由原先的每天8元增加到每天15元。”他們公司硬是把豬肉當作了餐補的標準。

　　易暉大受鼓舞：“我要去提加薪！光讓我升職，不給我加薪，蒙人也要看對象是誰啊！”

　　是啊，易暉到KH軟件公司之后，不但在進公司一個月時提前轉正，還連升兩級，先是被提升為“項目組長”，然后不久又被提升為“副項目經理”，已有好幾個月，工作干得也很讓人滿意，但公司對加薪的事只字未提。想著，再等等吧，應該會給他加的，但等得一次次失望。

　　易暉在公司已經成了一個小骨干，但是還拿著畢業生的工資，才四千多元。

　　“去提吧，他們應該很看重你的。”簡單支持他。

　　“我也是想去提，你覺得我去提合適嗎？”易暉還有些猶豫。

　　“合適，”簡單很肯定地說，“首先，你在這里表現很好，升職之后也得到了認同，所以，去提加薪是完全合理的。”

　　“可是，”易暉說，“我們公司很重‘論資排輩’，我在這里是最年輕的，資歷最淺，別人可能不服氣，公司也可能不肯給我加。”

　　簡單作為旁觀者，看得清楚得很：“去提的話，如果加了，一來錢多了，二來，你工作會更愉快；如果不加，你就知道，你還要不要在這里混，在這里有沒有前途了。”

　　“好的，我就去提，但是我還沒想好，要跟誰提比較合適。”易暉陷入了思考。

　　他想到的“領導”有好幾個：

　　KH軟件公司財務總監——首先排除他，財務的職責是降低成本，留住人才不是他的職責，所以，財務部與加薪是相違背的，有利益上的沖突；

　　KH市場部經理，感覺他不會關心他的工資；

　　他的項目經理——技術能力很強，人也不錯，但是，他在公司并沒有什么實際的職權，要他去幫他加薪恐怕有些讓他為難；

　　華東區技術總監，有職權，但是，他根本不認識他，怎么可能認識他的價值？

　　KH上海技術經理許強，技術能力很強，人也很好，也很認可易暉的能力。易暉在KH軟件公司提前轉正和兩次提升都是因為項目經理和許強的推薦。許強也會在乎他的去留，因為他是他的下屬，下屬工作得力對上司的工作是大有幫助的。但是，幫他加薪可能不是他的職權范圍，他不一定能夠做到。但是，許強是可以考慮的。

　　易暉想：還有誰會在乎留住人才？誰又會了解我的價值，并且關心我的去留？

　　最后，他想到了KH深圳總公司的閻平，公司副總裁。

　　閻平認識他，見過幾次面，對他印象很好。閻平負責整個公司實務，不僅負責商務，還負責人員配置和調度。易暉提前“轉正”，以及兩次升職時，都是閻平親自從深圳總公司打電話來跟他說的。既然是由他親自指派他升職的，那么，他應該可以幫他加薪。閻平是老總最得力的助手，他的“位高權重”不用說了。他既然逐步提升易暉，應該也是有心培養他，所以，他會在乎他的去留。

　　易暉覺得，閻平是最終能夠幫助他加薪的人，但不是他第一個要打電話的對象。因為，閻平的級別是公司副總裁，級別已經是僅次于老總了，如果直接跟他談加薪是很不禮貌的，另外，也可能會得罪許強。許強作為他的上司，直接越過他去找閻平是不尊重他的。但是，也不想給許強添麻煩。

　　所以，易暉決定，先打電話給許強，征求他的意見，告訴他，自己想提出加薪，問他有什么建議沒有。許強跟他比較熟，人也很好，又了解他的實際工作，先找他是最好的選擇。

　　打電話給許強之后，許強果然表示支持：“你應該是可以提出加薪了。現在你的工資水平的確還是畢業生的水平，但你的實際工作能力已經非常出眾，已經在這個公司超過了大部分技術人員，用不了不久就會成為中堅力量。”

　　不過，許強的確沒有加薪的權利，他果然建議易暉找閻平：“你去跟閻平談，你跟他說，你事先也跟我談過。然后，閻平應該會再打電話給我問我的意見，我就力推你。這樣就應該沒問題了。”

　　許強是一個不錯的上司。技術實力派，為人直爽，很有魄力，管理能力相當強，很有威信，能服眾。易暉提前轉正和連升兩級，都有許強推薦的功勞。一個真正好的領導，會提拔有能力的下屬，并且幫助他加薪。

　　易暉打電話給閻平時，閻平思索了一番，回答道：“以你的能力和你在公司的表現，你現在的工資的確是低了一點。我會跟你的技術總監許強再打個電話，征求一下他的意見，然后會跟劉總反饋。”

　　半小時后，易暉接到一個電話，對方說：“你是易暉嗎?”

　　“是的，”易暉說，但是他不知道對方是誰，這個聲音不熟悉。

　　“我是劉熙。”劉熙？就是劉總——老總居然打電話過來了，易暉覺得有些受寵若驚。

　　“我們剛才商量了一下，許強和閻平對你的能力和表現都是很肯定的，我們也一致同意，你現在的工資的確低了，我們會給你加。這次先跟你加一千，表示對你的肯定。再過三個月，我可能會讓你當個項目經理玩玩，還會再給你加。”

　　這一次提出加薪，易暉的工資加了一千，至少每個月可以多吃好多餐味千拉面和麥當勞，多買好多瓶可樂，還可以多吃好多回燒烤了……

　　易暉沒有在剛升職時提出加薪，而是經過一段時間的表現，獲得充分認可的情況下再提出加薪。在合適的時間找合適的人以合適的方式提出加薪，不僅沒有讓人反感，反而讓人覺得情理之中，理所當然，并且決定對他委以重用，又得到了潛在的升職機遇。所以，易暉的這一步棋是走得不錯的。

　　陳歌加薪了，繼續在他公司混下去。

　　易暉提出加薪了，并且得到了公司高層的肯定，并且已經明確自己在這個公司有繼續發展的平臺和機遇。易暉也將繼續在KH混下去。

　　簡單，試用期過了一分錢沒加，并且她自己的工作內容完全不值得讓老板給自己加薪，她還要不要繼續混下去呢？

　　簡單經常加班很晚，回家時，易暉已經和陳歌吃完飯，看電視節目“越策越開心”了。三個人中，簡單的上班時間最長，工資在三人中最低。

　　大學時學英美文學時，學過莎士比亞劇本《哈姆雷特》，王子哈姆雷特有句臺詞：“To_be,or_not_to_be:that_is_the_question”。當時大家好玩，就翻譯成了：“活，還是不活？這是個問題.”

　　現在到了工作和職場，簡單問自己：

　　混，還是不混？這是個問題……

　　是接著在NU混呢？還是不混了？

　　小結：

　　1、如果你的職位有提升，或是工作內容有質的飛躍，或是你的表現出眾，但公司一直沒給你加薪，那么，你不妨自己提出加薪的申請。好處有：如果加了，經濟情況會有好轉；二來，工作會更愉快，工作會更有干勁，會帶來更好的表現，這是一個良性循環。如果不加，你可以由此衡量，公司的管理模式，薪資水平以及公司對你的重視程度如何，可以判斷你在這里有沒有前途。

　　2、決定提出加薪了，要選擇合適的時機，比如說，你是否已經獲得認可了，比如說，公司的財務狀況如何，比如說，老板心情是不是好等等因素。

　　3、除了時機，你還要選擇合適的人來談加薪的事情，要選擇了解你的價值的人，可靠的人，關心你的“去留”的人，還要有職權的人。一個真正好的領導，會提拔有能力的下屬，并且幫助他加薪。

　　4、如果有關于加薪或工作等事情想找高層溝通，要考慮是否“越級”的問題。一般情況下，不建議直接跨越直接上司去找高層。

　　5、在合適的時間找合適的人以合適的方式提出加薪，不僅不會讓人反感，反而讓人覺得理所當然，并且可能引起領導的重視，得到潛在的機遇。