這邊日報修訂還沒有完成，就有其他工作源源不斷地找上了葉錦秋，什么月度預算回顧、本月盈虧預測、客戶投訴處理、區域物資調撥，她都沒有去過華通的任何庫房，談何“回顧”、“預測”？她對華通的管理規則和慣例也還幾乎一無所知，談何“處理”？而李鴻申在她入職的第三天就出差去了一個大項目參與開倉籌備，事業部辦公室交待下來的很多本應由部門總監承擔的工作，他都讓人聯系葉錦秋處理。這么多事情，葉錦秋的組里除了她就只有四個人，其中一個還剛請了5天病假，葉錦秋疑心前一任負責人離職就是因為這樣剪不斷理還亂的狀況。但既然已經到了這個崗位上，又是作為一個被寄予厚望的新人，一上陣就臨陣逃脫不是她的可選項，只有提高學習效率，盡快掌握該掌握的信息，完成該完成的工作。于是第一周葉錦秋每晚都加班到10點以后，一邊得完成工作，一邊還得多做功課，入職開始用的筆記本記了半本，總算完成了一輪摸底，對華通的業務有大體的了解——華通全國36個倉庫的地址、面積、主要客戶、大體員工人數、營收和盈虧情況，運營區域劃分及相應管理者姓名、工作經歷、性格特點，事業部發展歷史、架構演變、目前職能部門職責劃分及負責人信息，她算是心中有數了。

　　這些功課不過是最最基本的，并不是葉錦秋在華通的價值所在，但她卻千辛萬苦才完成。她想起以前周寧對待社招的管理人員，都會給半個月時間供他們了解意朗的業務、學習意朗的文化，而且從職能部門到業務部門，都要出人出力義務帶教新人，她這可倒好，沒人管沒人問，一個人吭哧吭哧到處找人問找人聊，頗有一種摸爬滾打的苦澀。她打聽了一下，對社招人員的入職輔導，華通公司層面確實沒有明確的流程和機制，基本都靠部門自行發揮，結論是，李鴻申真不厚道，人是他借來的，來到了卻什么都不管，就看穿了葉錦秋責任心滿分好勝心滿分，自會努力把事情辦好。

　　文威心疼她下班晚，就干脆自己也在公司加班，等她的指令去華通門口接她下班，開車回家的路上還能分享彼此當日的工作。周五晚上他正興致勃勃地講他們在學習茍富整理的相關文獻，轉頭發現女友已經在副駕上睡著了，車到小區里停下了她還沒醒。他伸手摸摸她的頭，柔聲喚她醒來，“小猴兒，我們到家了，回家睡好不好？”葉錦秋睜開眼，迷迷瞪瞪地嘟囔，我怎么睡著了。

　　文威知道葉錦秋一向厭惡加班，之前盤算著從意朗離職的時候，還在說要找一份不加班的工作，現在卻為了更高的薪水這么忙這么累，很大程度上是因為他選擇創業帶來的經濟壓力，便忍不住跟她商量，“錦秋，你每天都這么累我真的很心疼，要不你別做這份工作了，咱的壓力其實也沒那么大，你不用這么拼的。我保證我做知行絕對不會把咱的積蓄都敗光，我打算下個月就開始接觸天使投資人了?！?p>　　葉錦秋當然是感動的，但是她也不愿意讓文威一個人扛了所有壓力，“哎呀你不用心疼，我好著呢。年輕人剛工作幾年，哪那么容易就能開始輕松養老了呀，忙點兒也挺正常的，而且我這是剛入職，手忙腳亂，等熟悉了就好了。華通跟意朗很不一樣，我會多很多不同的經歷和體驗，真的挺好的?！?p>　　為了證明自己確實很適應新工作，周末葉錦秋堅持跟文威一起回南京。齊梁韻搭他們的便車回家看父母，茍富于是也死氣白賴地要求蹭車，說想去南京玩。

　　“酒店我就不訂了，今天我去看看老齊的新房?！逼埜辉谲嚴镞€捧著kindle看文獻，頭也不抬地安排起了蹭住?！笆裁矗抗履泄雅?，我不會讓你住的，你死了這條心吧。”齊梁韻斬釘截鐵地拒絕了。文威和葉錦秋想起去年元旦第一次孤男寡女共處一室，都忍不住咯咯笑了兩聲，齊梁韻聽到覺得奇怪，文威忙解釋說，“我們是笑他喊你老齊。”齊梁韻無奈表示她已經習慣了，老就老吧，年紀確實比他們大?！罢f得這么可憐，算了，以后叫你小齊了。”茍富是個隨時都要打趣別人的主兒，以前熱愛打趣葉錦秋和文威，現在他倆已經是正牌情侶，他失去了打趣的樂趣，只好把注意力轉移到齊梁韻身上了，“誒，叫你小齊能不能住你家？反正你這兩天要當地陪的，我住你家方便一點。要不這樣，文威，借一下你對象，讓她也住小齊家，這樣就不孤男寡女了?！?p>　　“好主意，我和韻姐姐很久沒有夜聊了。那就這么著吧，我去文威家看完他爸爸，就找姐姐去?！比~錦秋馬上答應了，其實就是想讓齊梁韻和茍富多在一起待著，看看能不能擦出些火花來。沒想到齊梁韻還是拒絕了，“得了吧，我爸媽肯定留我在家住，不會讓我去那新房子的。茍富訂我們家附近的酒店好了，錦秋還是陪文威吧，工作日那么忙，周末好好一塊待著吧?！?p>　　文父已經出院回家，接受了后續半年每個月去醫院一次的治療方案，酒已經完全戒了，生活方式健康得不得了。葉錦秋一進門就看到貼在墻上的作息時間表，是文母為文父親手定制的，小楷手寫，娟秀整齊，從何時起床，何時進餐，到何時拉二胡、唱歌、練字、看電視，各進行多長時間，還有何時散步，步數多少，可以做哪些家務，相當勞逸結合，修身養性。文母買菜回來，一進門就嚷嚷，“再也不穿紅色T恤去大潤發了，一會兒有人喊我剁魚頭，一會兒有人喊我稱重?！蔽耐腿~錦秋看著文母穿的米色風衣困惑不已，“您今天沒穿紅色T恤呀?！蔽母腹笮?，“這是你媽媽給我講的笑話，不是說她自己。笑一笑十年少，我倆每天都互相講笑話，我感覺療效不錯！”

　　看父母心態這么好，父親精神頭也很不錯，文威放下了心，父母讓他以后不用每個星期都回來，他也就答應了，來回奔波確實很耗時間精力。他看葉錦秋在南京晚上還抱著那個工作筆記本在看，后悔讓她跟著來了，來回路程就要半天多，她周末都沒法好好休息。

　　葉錦秋確實一心想著華通的工作，基礎功課做完了，該努力發揮自己的價值了。高文華最關注的是如何扭虧為盈，她卻感到有些力不從心，這需要對業務足夠了解，她只在總部辦公室里做功課顯然不夠。華通的倉儲業務開展兩年，仍然是總體虧損的狀態，高層對這個新業務的耐心是有限的，如果再沒有起色，高文華自己的位子都岌岌可危。

　　高是典型的華通黃埔軍校優秀生，大學一畢業入職華通，從基層門店文員做起，搬貨、清賬、拉散客，什么都做過，表現優秀，一級級提拔，最終輾轉調到總部，在職能部門又一級級升到高級總監，最終在公司決定開拓倉儲業務的時候，被委以重任，拉著一支內部的隊伍，在公司特聘外部顧問的支持下開荒拓土，也算把業務做起來了。他的倉儲經驗為零，但他就是華通倉儲業務的領頭人，這就是華通內部培養文化的又一表現，但這點也使得整個倉儲板塊對如何扭虧幾乎完全沒有頭緒。葉錦秋入職之后看到的是，事業部層面只下達指標，層層分解后壓到各個倉庫頭上，至于具體業務如何優化成本，沒有人指導基層，最后大多數倉庫都無法完成指標要求，“完不成”這件事就變得無足輕重了，就像如果全班都被罰站，每一個小學生都失去了敬畏。在優化成本這件事上，李鴻申應該是強于華通的其他人的，但他沒有三頭六臂，也沒有他的老領導周寧那樣統籌全局的本事，改善來得太慢了。

　　第二周，葉錦秋第一次參與盈虧預測會議，高文華看她對有些情況還拿捏不準，就呼李鴻申電話參會，李鴻申事先連上會材料都沒看過，愣是堅持講了十分鐘，期間把好幾個嚴重虧損倉庫的負責人都挨個批評了一遍，在他口中，每個倉庫的止損都有方法，都不難，只怪相關負責人沒有盡心。葉錦秋算是見識到了教科書級別的夸夸其談，李鴻申的話看似有理，實際上都是道理而已，根本沒有涉及具體的方法，但被點名的人都唯唯諾諾，開始自我批評并作出保證。這也是華通的特色，官大一級壓死人，所以李鴻申不去批評各區域的總監，卻揀職級低的經理和高級經理捏。

　　這和意朗的文化完全不同，意朗堅決消滅的“x總”稱呼，在華通十分盛行，上至老板（職位為總裁），下至高級總監、總監，都是“總”，即使不歸屬同一部門，職級低的人對職級高的人最保險的稱呼仍然是“領導”。葉錦秋通過社招渠道入職，按規定不能直接授予管理職務，所以她的職級是專業序列，但級別相當于管理序列中的高級總監，于是很多同事堅持稱呼她“葉總”，任她如何請大家喊她名字便好，也無濟于事。初時她覺得這太過官僚，與當下借著互聯網行業東風吹起來的平等觀念相悖，后來才發現，這其實也是一種管理手段。華通的創始人雖然在這個圈子里是難得的讀書人出身，但他非常接地氣，完全根據這個行業主體從業人員的層次定制了企業的管理風格，他對普通員工說得最多的是“一起發財”、“誰干得多誰干得好就先發財多發財”，各級員工的基本工資和福利完全與職級掛鉤，哪個級別能拿到多少工資、哪個級別管理者能配什么價位的商務車，完全公開透明，自然，被稱呼“總”和“領導”也是特殊待遇的一種，同樣可以用來鼓勵每個人向上走。這些都是葉錦秋慢慢了解華通之后的體會了。