過了又一會，呂總停下來說：“現實世界是復雜多樣的，我們引進的這些人才有著特殊性，主要是在單一的職業環境里工作，雖然事業心強、能力強、業績好，但是還是只有一種管理風格和標準的經驗。”

　　“而我們公司自己的歷史也短，引進這么高級人才的經驗也缺乏，對這種情況也沒有預計到，”呂總繼續說，“這也是發展的必然。”

　　大家都點了點頭。

　　“毋庸置疑，這些引進的高級人才，都相當的優秀，可以肯定的說，不是他們的問題，而是我們的問題！”呂總堅決地說，“這些引進的高級人才都有很強的事業心和責任感，想把自己最好的一面展現出來，把自己最優秀的地方發揮出來，這是難得可貴的精神！”

　　“我們不能小家子氣，看不慣他們、指責他們、埋怨他們，這樣會傷了他們的心！”呂總語重心長地強調說，“我們要從認識論的高度去看這個問題，要從復雜多樣的世界出發，用好他們的專長，愛護他們的拳拳之心！”

　　大家聽完，都對呂總的大度和睿哲深為嘆服。

　　云棲更是覺得呂總不得了，因為他知道在很多企業，外來的高管往往成為替罪羊，說他們想出風頭、想篡權、能力不濟等等帽子滿天飛，恨不得把企業所有的問題和矛盾都轉移到外來的高管身上，然后利用他們還不了解企業的機會、還沒有掌握足夠的權限、資源、信息的機會給他們制造種種阻礙，讓他們處處受限，一事無成，最后灰溜溜走人，留下一身罵名和一顆破碎的心。

　　看來這家靠著科技文化鑄造品牌的企業在短短時間迅速成為行業龍頭、著名品牌是有根基的。

　　“留人、識人、容人、助人，這些高級人才就會很好地發光發熱，照亮我們，我們才能更好地共同完成服務好客戶的使命。”說完，呂總就帶著大家一起討論后面的應對之策。

　　在回來的路上，老賀忍不住發出由衷地贊嘆：“呂總真是了不得！別人是留人、用人、共創業績，他是留人、助人、共擔使命，在人才理念和實際操作上，高下立辨，難怪是業績蒸蒸日上！”

　　云棲也非常贊同。

　　過了大約一個月，一位新的運營副總上任了。這位運營副總，名叫霍海山，他的經歷非常有意思，曾經在國內知名大型高科技企業擔任高管，又在美資技術企業擔任高管，又在日資技術企業擔任高管，又在德資技術企業擔任高管。

　　霍海山的職業經歷非常豐富，他在美資、日資、德資、內資這些企業都有實際的工作經歷，對他們的運作的異同有著切身的經驗。他的引入，明眼人一看就知道呂總想干什么，也不得不佩服呂總的高明。

　　果然，霍海山與以前引進的各路高人的溝通都非常順暢。他和美資經歷的高管一起大談硅谷文化，談3M的15%自由工作時間；與德資經歷的高管一起喝著黑麥啤酒，談機械制造，談數據管理和控制的一絲不茍、分毫不差；與日資經歷的高管談禮節，談豐田制造，談班組權力，談反復修改……

　　每一位高管都認為霍海山了解自己，也了解自己的思路和未來即將展開的工作方案，認為獲得了霍海山的大力支持，而不是像以前一樣受到質疑和阻力。

　　很快在霍海山的融通之下，各位高管不在互相掣肘，開始彼此了解各自的完整思路和出發點，逐漸走上了協作的道路。

　　孫慧見了何總監的面，就夸獎何總監，說為公司引進了一位關鍵性的高級人才。

　　何總監謙虛地說：“哪里哪里，都是呂總看問題看得準。”

　　孫慧仍然表揚說：“那也是你執行的好！這位霍總簡直就好像專門為我們準備的。”

　　“我們找了好幾個全國性的獵頭公司，才找到霍總這樣的人才。”何總監這才露出疲憊的姿態說。

　　“我感覺，還是應了呂總的話。”孫慧神秘地說。

　　“什么話？”何總監問。

　　“心懷使命，自然會得到上天的恩賜。”孫慧開心地說。

　　何總監不知可否地撓了撓頭。

　　孫慧有一次遇到呂總，也對霍海山贊不絕口。

　　呂總也很滿意地笑了笑，冷靜地說：“我們引進這么多人才的目的是什么？是引領，不是競爭。競爭是術，引領是道。我們現在還沒有完全達到自己的目標，只是暫時克服了前進路上的障礙。”

　　孫慧點了點頭，說：“明白，我該繼續悶頭做事了。”

　　呂總點了點頭，走開了。

　　霍海山的到來，雖然打開了不同經歷高管之間的溝通之門，但是畢竟各位高管以前的工作環境不同，工作思路和方法也不一致，時間久了，這些工作方法之間的沖突又開始變得強烈。

　　呂總又把何總監、霍海山、老賀和云棲召集起來，大家一起來討論該怎么處理這個新情況。

　　何總監首先講述了一下當前出現的新情況，然后請大家發表意見。

　　霍海山起頭說：“我們引進的這些高級人才確實能力很強，知道的也先進，成績很大，但是太執著于自己所知道的，太執著于過去所成就的。”

　　大家都認同地點點頭。

　　“不是高手，還不會這樣。”呂總大度地說：“這是這些高級人才的現狀，我們需要的是辦法。”

　　大家都沉默地想了一會。

　　過了一會，云棲說：“是不是一個企業再造的過程？”

　　“企業再造？”何總監不以為然地說：“我們企業這么年輕，哪里需要企業再造？”

　　呂總卻攔住何總監，說：“不是普通的企業再造，而是龍頭企業再造，這樣的定位就準了。”

　　呂總這樣一說，何總監就明白了，不再反對。云棲也覺得呂總這樣的重新定位更準確。

　　“龍頭企業再造？”霍海山在這樣的啟發進入了深入的思考，其他人也在這個思路下展開了討論。