王天孝不希望這樣的事情在他眼皮底下發(fā)生，他能做的，就是盡可能避免。

　　武平開始還不理解，王天孝就專門給他講述了這個道理。

　　慢慢也就接受了。

　　而且他發(fā)現，按照王天孝以人為本的管理模式，不但沒有讓廠子的利潤降低，反而因為生產效率變高很多，效益反而更好了。

　　以前員工們對他都只是基礎客氣，絲毫沒有親近的感覺，可現在員工每天看到他都很熱情，甚至開始積極打招呼了。

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