第一章：創始人的思想

　　我們的目標是：“設計出自己的特色。并延伸發展”！

　　這個計劃需要3-5 年的時間內部署完成。要搶在時間的前面！

　　而企業到了一定時期就需要動手術：“動手術的過程就是要從內到外的打包設計”。

　　可設計的過程猶如脫胎換骨般的沉痛！

　　“這個時期是非常沉痛的”！

　　沉痛的目的是為了未來確定方向和發展道路。

　　當然成功不是一天形成的，它是持久的，是階段性的！

　　作為創始者不能只看國內的動態，更要關注國際的動態。

　　為什么這樣說呢？因為國內人群思維模式基本一致。

　　“想發展，必須就要走出去“”！走出去并不是漫無目的，是需要知道自己先去哪里在去哪里”。

　　“這是一個值得思考的問題”！

　　創始者當然有固有的圈子，可固有的圈子里面會不會找到答案呢？

　　會找到答案的。

　　可答案多少都差不多。

　　要是說和員工在一起討論會不會有答案？

　　會有答案的。

　　可答案多數都是在發泄和抱怨。

　　這種微乎其微的答案對企業來說如履薄冰！

　　反而創始者會收到干擾，這種答案甚至不能經常聽到！

　　為什么呢？

　　“因為會受到思考的局限性”！

　　那么作為航行者是不能有這樣的思想的！

　　這樣航行的船就不會走遠了。

　　甚至自己都不知道怎么辦！

　　那么當下解決的辦法是什么呢？

　　答案是：“自己去尋找答案“”。并開闊眼界”。

　　去哪里尋找呢？

　　肯定是去那些你沒有過去的地方或者說其他的國家！

　　為什么這么說呢？

　　因為新的路線不可能只有你一個人在思考。

　　當創始者在國際上面思考問題的時候不能只在腦海中想象。

　　我們需要付出的是努力，付出的是行動。

　　你想拿到第一名，你要的知識量，你要的結果，都要在實踐中積累起來。

　　“有了經驗之后才有可能駕馭你當下所面臨的問題”。

　　可這些東西并非可以輕松得到，它是需要長時間的磨練和努力后產生的。

　　為什么創始者一定要這樣做？

　　因為：要是換成別人！它可以不用做這件事情，因為它并不是創始者。

　　“它也做不到創始者應該做的事情”。

　　所以在這個時期中就需要創始者有著超前的思想和對事物準確的判斷能力。

　　這就說為什么創始者和別人不同原因了；

　　我們呢，不是看幾本書，聊幾個人就會找到答案。

　　“道路肯定是創始者自己設計出來的路線，沒人會給創始者答案”。！

　　不過呢，工作量肯定是前所未有的大，并且復雜，過程還曲折艱難！

　　這一次的沖擊畢竟是時代發展的結果。

　　本人總結過一句話：“當下是什么樣，3年內它就是什么樣”！

　　“因為這種邏輯并不會改變什么”。

　　能改變這種邏輯的都必定是當前所造成的影響導致2025年那個時代的出現。

　　這個過程是必定會來到的。

　　到那一天，你又要怎么辦，我又要怎么辦？

　　答案是：“去探索，去發現，這是創始者的使命”！

　　創始者不是員工，它是社會發展中的核心動力！

　　這也是社會的責任和歷史的使命，當下黨帶領人民發展，創始者帶領公司和員工發展。

　　這是社會主義核心價值觀，在當下是毋容置疑的！

　　難道真的沒有空間了嗎？

　　有！

　　不過這種事情也不是每個人都可以做到的。

　　那我們會有什么辦法應對這一切呢？

　　肯定是方法。

　　“誰能找到這種方法，這場戰役誰就能取勝”。

　　謝謝讀者的閱讀。

　　并感謝生命給予我的時間！