“有機會能帶我去現場參觀下么？這公司在不在淵魚？”

　　光是看數據就讓人震撼，十幾年的發展史一步一個腳印，每一步都踩得穩穩當當。

　　從當初的貼牌搬運工轉變成能細分品類寡頭，每一個十字路口的選擇都是驚心動魄的，稍有不慎就會跌入萬丈懸崖。

　　“不在哦，離江濱市不遠，小商品城嘛，靠近物流地發貨方便。”

　　“那以后再說吧。”肖雨凝有些沮喪，又問道：“你給人家提建議，為什么次次都能準確踩到點上？是不是有什么技巧和訣竅。”

　　顧軒沒藏著掖著，也不刻意顯擺，如實相告道：“因為沒踩到的項目已經掛了，你根本不會在意，幸存者偏差。”

　　“額....是這樣么？”

　　“確實如此，不信你可以看看那些虧損失敗的項目，有些也是我提的建議。”

　　顧軒隨手一翻，便找到很多鮮活的例子，翻車的姿勢各有不同，結局是一樣的，那就是車毀人亡，項目涼涼。

　　“沒人敢打包票說自己的方案一定是對的，我只不過是選擇了一個成功率最大的供他們參考而已，事物都是發展變化的，可能現在的戰略規劃適合當下的市場環境，過多一陣子就落伍了。”

　　“順理成章項目就是很好的例子，新店流量扶持政策一取消，倒閉的中小店家烏泱泱一大片，當時項目損失慘重，壓了3000多萬的貨，后面靠直播帶貨捆綁銷售才慢慢消化干凈的。”

　　“那你提意見是根據什么來的？總不會是隨心所欲吧，跟我一樣想到哪一出是哪一出。”

　　肖雨凝半信半疑，人家好歹有建設性的意見，自己可是連半句有價值的話都憋不出來，全程車轱轆廢話，還車不好那種。

　　顧軒指了指太陽穴道：“你要猜項目創始團隊的想法，拿捏住對方的喜好，這樣你提的建議就比較容易被他們接受，我見過不少人，絕大部分心高氣傲，你說兩句就會覺得你是外行，沒資格指導他們內行做事，非要跟你對著干。”

　　“充分調研每個人的背景，知道他們各自的優勢所在，管業務的就專門去管業務，管市場的就專門去管市場，有資源的就充分利用起來，當花瓶的就安心當個花瓶，不要把人放在錯誤的崗位上，這對初創項目無疑是個災難。”

　　“你想要更具體的資料，可以去問侯敏，順理成章項目她當年親自帶的，去到人家工廠同吃同住，在那住了三個月，網店是她一手搭建的，后續的UI設計、技術參數和產品介紹都是她手把手弄好的。”

　　“連第一筆訂單跟國外客戶協調溝通，也是侯敏兼職做的客服+翻譯，如果要請外包，少說得花個大幾十萬。”

　　“敏姐原來那么厲害啊...”

　　肖雨凝自愧不如，人家有囂張的資本，自己這工作能力在她看來屬實是低能級別了，搭配組團可能連大腿掛件都當不好，只能當個難堪大用的飲水機。

　　“這工作方面，你可以向她學習。”顧軒特地補充了句。

　　“其他方面呢？”

　　“向我學習。”顧軒笑了笑。

　　“切，你個臭不要臉的。”