傳統商行之中，有規矩沒制度。規矩也往往因東家、掌柜而異。基于這種情況，東家的確不需要太多人手，反正伙計能聽話干活，大方向不犯錯就行了。

　　徐元佐卻是個淡化規矩強調制度的人，為了保證制度推廣和堅持，人員配置要求就很高，如果質量實在達不到，只能通過數量去彌補。

　　即便在二十一世紀，這兩種企業仍舊并存，從管理學而言各有優缺點。對于中小微型企業來說，規矩顯然比制度更靈活，更貼合市...