正在公司，跟財(cái)務(wù)總監(jiān)核對(duì)這季度營(yíng)業(yè)額的林靜雯，面對(duì)著開始停滯不前——甚至一些省份的區(qū)域里，出現(xiàn)了斷崖式回落的業(yè)績(jī)，林靜雯很有些頭痛。這也是她為什么會(huì)去選擇，突然跨行業(yè)，去買下那個(gè)程序團(tuán)隊(duì)的根本原因，她需要數(shù)據(jù)建立模型，不是為了物聯(lián)網(wǎng)而物聯(lián)網(wǎng)，而是那樣才能更直觀分析出問題癥結(jié)。

　　該給營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，該給門店的政策，她一項(xiàng)項(xiàng)推敲過(guò)去，都找不出導(dǎo)致這種斷崖式回落的根本原因所在。但事實(shí)上...