第三條是最關(guān)鍵的，成立古陽體育文化有限公司，負(fù)責(zé)“古陽體育”APP和古陽體校各大賽事場館的商業(yè)運(yùn)營。

　　原來模式太過散亂，很多人的職責(zé)不夠明確，公私交雜在一起，不但影響效率，也不利于古陽體校的長期發(fā)展。

　　張楚延直接從模式上入手，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，職責(zé)明確，方便管理的同時(shí)，提高古陽體校的運(yùn)行效率。

　　尤其是理論知識這一塊，張楚延敢把很多核心理論知識公開出來，讓所有...