上無威，下生亂。威成于禮，恃以刑，失之縱。私勿與人，謀必辟。幸非一人，專固害。

　　譯文參考：上級沒有權威，下級就容易生出禍亂。權威成于禮儀，依賴于刑罰，喪失于放任。私密之事不要讓其他人參與，如果有參與謀劃的人，一定要將之清除。寵信不可施加在一個人的身上，讓一個人專權一定會帶來禍害。

　　上回說道，前臺接待沈冰向陳明告密，說張建新有問題。陳明欣喜若狂，正想借此發揮。那么，張建新到底有什么問題？陳明能否借題發揮，大做文章呢？

　　1、立威

　　沈冰把嘴湊到陳明的耳朵旁邊說道：早上我去跟張主管拿文件的時候，不小心看到華信公司的高管跟張主管在聊天，而且還說要請張主管吃飯。

　　陳明：這是真的嗎？你確定？

　　沈冰：是的，我很確定，因為那個人的聯系方式我也有。

　　陳明：那你看清他們在聊些什么嗎？

　　沈冰：我隱約好像看到了“采購方案”、“一起吃飯”的字眼，其他的看不到，時間太倉促了。

　　陳明“”嗯，很好。以后有類似的情況及時向我匯報。

　　對待下屬這種主動告密的行為，要盡量多鼓勵，這樣可以才能收集到更多的小道消息。

　　沈冰在說話間，有意無意地往陳明身上靠。陳明明顯感覺到手臂被沈冰的某部位頂著，鼻子滿是她濃濃的香水味。

　　但陳明卻裝作若無其事，萬一人家是不小心呢！

　　沈冰走后，陳明頓時有種不被尊重的感覺：看來華信公司還是沒有認清局勢，也不看看今時今日，辦公室到底誰說了算，抑或是華信公司狗急跳墻，想另辟新路？不管怎樣，先要給張古板一些警告了，不然外人以為我陳明是他張古板的手下呢。

　　陳明突然想起了上次老余頭說的：分而治之。于是立馬通知辦公室人員下午開會。

　　這次大家明顯比上次早到了會場?？磥硪幘剡€是要有的，不然會亂套。但張建新還是像上次那樣，肆無忌憚地拖沓到開會節點才到。

　　陳明：張建新，上次我在會上說務必要提前五分鐘到場，你當耳邊風了嗎？

　　張古板：沒有啊，我很守規矩。張古板一副無所謂的樣子。

　　陳明：沒有？那你為什么今天還是遲到？

　　張古板：我沒有遲到啊。

　　陳明：但你沒有按照我的要求來執行。陳明不想再壓制內心的怒火了。

　　張古板：可是我也沒有遲到，我按時開會。張古板仍然“據理力爭”。

　　陳明：你就是想抬杠是吧。你還承不承認我這個辦公室主任？如果你不承認，我請吳院來評評理。

　　搬出吳院后，張古板終于被鎮住了。

　　見張古板沒有說話，陳明繼續補充：這個月扣掉張建新10%的績效，以儆效尤。

　　話音剛落，全場變得鴉雀無聲。大家心里在嘀咕：這罰得也太重了。

　　陳明：言歸正傳。下面我宣布一些人事崗位調換。

　　陳明翻開筆記本，開始宣布：由于小蔡和小林工作出色，獲得領導和同事們的一致認可，現將他們兩人調離現任崗位，到更加重要的崗位去......

　　話還沒說完，張古板立馬跳了出來：我不同意這樣的安排。為什么要調走小蔡和小林？

　　張古板明白，這完全是針對自己，調走了小蔡和小林，相當于是斷了他的左膀右臂。

　　陳明：我剛才不是說了嗎？他們工作出色，要到更重要的崗位去。

　　張古板：你以為他們現在的工作就不重要啦？

　　陳明：我沒說不重要啊，只是有更重要的工作而已。你自己不求上進，總不能讓他們跟你窩在坑里停滯不前吧。

　　張古板：你怎么安排，那是你的權力。但他們兩個人目前接手的工作還沒完成，如果現在就調換崗位，整個工作進度就會放緩，由此產生的失誤，不是你一個主任所能承擔的。

　　張古板說得唾沫濺飛，青筋暴跳，仿佛血液在不停地來回涌現。

　　陳明：我作出的決定，自然我來承擔。至于是否承擔得了，不是你所關心的。你要做的就是服從安排。

　　張古板：我不同意。如果你非要這樣安排，那你也把我調離現在的崗位，我也干不了了。

　　張古板一副死豬不怕開水燙，擺開架勢干到底的樣子。

　　此時場面陷入了僵局，仿佛空氣凝固一般，呼吸聲、心跳聲，聲聲在耳。

　　老余頭：要不這樣，崗位調動我們可以下來再好好研究。陳主任剛才只是一個提議，大家回去再好好考慮。這次又是老余頭跳出來圓場。

　　2、制衡

　　散會后，陳明回到辦公室是氣憤難平，心想：我堂堂一個辦公室主任，還治不了你張古板。

　　陳明正尋思著如何整治張古板時，就接到吳院的電話，讓他去吳院辦公室一趟。

　　陳明：吳院，您找我有什么事？

　　吳院：今天下午你們開會的事我知道了。

　　不用說，肯定是張古板來吳院這里告狀了。陳明心里跟明鏡似的，正準備跟吳院好好匯報。

　　吳院：張建新在會上頂撞你的事，是他不對。這點我已經批評他了。但你用職權來壓制他，硬生生把他手底下兩個能干的人調換崗位，是不是有點欠缺考慮？

　　陳明：吳院，你是說我沒有權力作人事崗位調整？陳明有點不明白。

　　吳院：你誤會了。你是有這個權力。但你想過沒有，你調換后，會不會影響整個辦公室的運作？

　　陳明：吳院，我有點不明白，請您指示。

　　吳院：張建新雖然為人比較死板，容易頂撞上級，但他做事肯定沒問題。你把他的人手調換后，他的事誰來做？萬一他來個消極怠工，你就陷入被動了。

　　見陳明沒有說話，吳院繼續說道：你剛上任，要做的是求穩，穩大局，穩人心。雖說新官上任可以三把火，但這火呀，要講究時機，要燒得恰到好處。萬一弄不好，會引火燒身。

　　陳明：吳院，我還是不太明白，難道少了他張建新，我們辦公室就無法正常運行了？

　　吳院：小陳啊，我看你平時挺機靈的，怎么這件事想不通。那我來問你：你現在手下有沒有哪個人的能力可以跟張建新比？而且這個人還要死心塌地，唯你命令是從？

　　被吳院這么一點撥，陳明有點似懂非懂。

　　做領導，最重要的是講究權力制衡，不能讓一人獨大。你們老主任在的時候，你和張建新就是彼此的制衡，所以辦公室可以很好地運行并保持齊頭并進的勢頭。現在你升上來了，你覺得誰能制衡張建新？

　　被吳院這么一說，陳明啞口無言。這點他確實沒有想過的。

　　吳院：好了，崗位調換的事你再慢慢考慮。記住，要講究時機，要謀定而后動，而不是一味靠權力壓制，這樣既難以服人，也容易產生情緒反彈。

　　3、領悟

　　回到辦公室，陳明認認真真地回想跟吳院的講話，很多事豁然開朗。雖然吳院不求上進，但他在管理方面，確實有獨到之處。這些在教科書上可是沒有的，必須經過職場的浸泡和吃過虧后的教訓才能悟出的道理。想到這里，陳明更加佩服吳院的馭人之道。

　　那么到底誰能頂替張建新的位置，誰又能跟他相抗衡呢？

　　老余頭？應該不行。陳明第一個想到的是他，但又馬上否定了自己的想法。此人雖然通曉做人的門道，但業務能力不強，很難挑起重擔。更重要的是他跟老余頭以前沒有深交，沒有背后利益的輸送，這關系不牢靠，搞不好自己反被套路。而且這次“分而治之”的策略就是他提出的。只能怪當時自己整治張古板心切，沒有考慮周到。

　　看來領導不好當。既要聽從下屬的意見，又要善于采納意見。單單這個“善于采納”就有很多道道需要思考。比如如何辨別對方給的意見就是善意？如何知道對方是真心實意為你出謀劃策？如何確定對方的辦法是行之有效？想想就是頭疼。

　　但為今之計，最重要的是找到與張建新制衡的人。陳明開始在內心謀劃。

　　4、下集預告

　　陳主任，今晚有空嗎？

　　臨下班時，陸媛發來信息。

　　怎么啦？終于想通啦？想通了就開好房間洗干凈等我。陳明簡單粗暴地回復。