欣然最后一次把所畫的塔樓文件提出去。心想這下是不是告一段落了。周一龔工來(lái)到了小組旁邊，重新給大家安排了工作，欣然和應(yīng)屆生小陳被安排了TOD研發(fā)項(xiàng)目。

　　“對(duì)TOD了解嗎？”欣然面露難色，TOD，意為以公共交通為導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)。最常見(jiàn)的就是以地鐵站為樞紐的綜合性商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。欣然在國(guó)企時(shí)期是做過(guò)概念方案，除此之外對(duì)這方面研究不是特別詳細(xì)。

　　龔工看兩人一臉懵懂，就他們先找找相關(guān)案例和文章。欣然找了很多，應(yīng)屆生似乎不感興趣。

　　小項(xiàng)和做強(qiáng)排的男生被安排做一個(gè)住宅的方案，一天要出九個(gè)方案，做強(qiáng)排的男生當(dāng)場(chǎng)提離職，小項(xiàng)和小琪合作搞了一天后也離職了。

　　應(yīng)屆生平時(shí)和他們關(guān)系比較好，一下子兩個(gè)主力男生離職，他也有點(diǎn)心焦，于是和龔工提出要做小雪那個(gè)售樓處項(xiàng)目。

　　龔工讓他建了下模，看看不是很會(huì)建，就決定把小項(xiàng)那個(gè)九個(gè)方案的項(xiàng)目扔給他：“這個(gè)項(xiàng)目就給你一個(gè)人負(fù)責(zé)了。”

　　第二天欣然來(lái)上班，應(yīng)屆生已經(jīng)不見(jiàn)蹤影，原來(lái)已經(jīng)迅速離職了。欣然想他要是和我一起做這個(gè)研發(fā)項(xiàng)目多好，輕松又沒(méi)人管。

　　于是龔工就把運(yùn)營(yíng)總招聘的資深建筑師小漢和欣然放在一塊兒做這個(gè)研發(fā)項(xiàng)目。

　　大曾姐之前和業(yè)主打過(guò)交道，也是做類似的項(xiàng)目，龔工決定讓她做指導(dǎo)。業(yè)主是技術(shù)研發(fā)部的總監(jiān)，大曾姐把所里的和公司里的一些項(xiàng)目整理成不同規(guī)模的案例讓欣然和小漢整理成文本，發(fā)給了業(yè)主。

　　沒(méi)多久，收到了業(yè)主的意見(jiàn)，感覺(jué)只有案例描述，沒(méi)有更深層次的說(shuō)法，于是龔工決定從建筑和規(guī)劃的角度再?gòu)陌咐刑釤挸鲆恍?shù)據(jù)和圖表，然后匯總一下發(fā)給業(yè)主。

　　業(yè)主又電話過(guò)來(lái)了：“龔工你好，最后的總結(jié)你們可以有一些自己的思路，不一定要用我給你們的模版里面的話?！?p>　　“是是是?！睂?duì)業(yè)主無(wú)限跪舔，結(jié)果并不好。

　　過(guò)了幾天，大曾姐對(duì)龔工說(shuō)，“聽(tīng)說(shuō)業(yè)主換人了，換了一個(gè)做管理的?！?p>　　新上任的管理型業(yè)主對(duì)研發(fā)不太感興趣：“我有些和地鐵合作的拿地項(xiàng)目，研發(fā)可能派這個(gè)用處，幫我搞一些數(shù)據(jù)，地鐵的接口數(shù)什么的，你們現(xiàn)在研發(fā)的那些東西我看不懂?！?p>　　欣然很無(wú)語(yǔ)，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是設(shè)計(jì)的精華，很明顯這個(gè)業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)并不感興趣，他比較注重的是和地鐵公司的談判籌碼。”

　　于是研發(fā)進(jìn)行了重新調(diào)整，從原來(lái)偏向設(shè)計(jì)改成了對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的一些數(shù)據(jù)和表格匯總。相關(guān)的案例也要重新尋找，國(guó)內(nèi)國(guó)外的都要，之前大曾姐找的項(xiàng)目因?yàn)闆](méi)有落地，這些案例大部分都不能用了。

　　龔工給了欣然一本日本TOD設(shè)計(jì)的書，里面有幾十個(gè)案例介紹不同的TOD設(shè)計(jì)模式和規(guī)模，欣然把它們都瀏覽了一遍，慢慢開(kāi)始有了思路。