“葉經(jīng)理，盡管房租只剩下最后兩個(gè)月了，公司也很有可能在兩個(gè)月后關(guān)門(mén)大吉。”

　　“但這并不是消極怠工的理由！”

　　“現(xiàn)在他們還留在公司，還拿著公司的錢(qián)，他們就要做好恪守職責(zé)，做好每一分每一秒！”

　　“你是我父親找來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，我父親每月給你開(kāi)著三萬(wàn)的底薪，為的就是讓你管理好公司，而不是聽(tīng)你說(shuō)這些東西。”

　　李安凝著眉頭，用低沉的語(yǔ)氣說(shuō)道：“在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，該開(kāi)除的全部開(kāi)除，不要讓負(fù)面情緒的人影響到了正面情緒的人。”

　　“另外，立即讓人事部招聘新的員工，一旦有人能頂替上就把這些人全換掉！”

　　“關(guān)于我父親負(fù)債的事情你明天澄清一下，讓大家不需要為工資的事情發(fā)愁。”

　　“五天之內(nèi)，我要求公司恢復(fù)榮光，至少不像現(xiàn)在這樣消極怠工。”

　　“十天之后，我要求營(yíng)銷部每天至少接兩個(gè)任務(wù)交給作曲部；要求作曲部配合營(yíng)銷部完成任務(wù)，且作曲部每個(gè)人每五天要自主上交一個(gè)曲子。”

　　“不管用什么方法！”

　　“如果兩個(gè)月內(nèi)公司能夠由虧轉(zhuǎn)盈，我到時(shí)候給你包個(gè)大紅包。”

　　在上班時(shí)間，李安只是一個(gè)普通的作曲人；

　　但在下班時(shí)間，他是李大柱的兒子。李大柱現(xiàn)在不做決策，那他李安就是決策者。

　　…………

　　果然錢(qián)還是好使的。

　　而且職業(yè)經(jīng)理人葉文成確實(shí)有兩把刷子。

　　在李安下了死命令的第二天，葉文成召開(kāi)了一個(gè)全體大會(huì)，把老板李大柱的情況具體解釋了一番。在聽(tīng)到老板沒(méi)有負(fù)債而且工資完全不用擔(dān)心的時(shí)候，這群人立馬就來(lái)了精神頭。

　　隨后，葉文成又直接開(kāi)除了將近二十個(gè)每天混日子的員工，殺雞儆猴以儆效尤！

　　第三天，葉文成直接設(shè)定了一套套新的規(guī)章制度，并開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第五天，上班的時(shí)候李安已經(jīng)可以看到四五十名員工聚集在一起，像直銷公司一樣鼓掌跳舞唱加油歌了。

　　盡管這些員工們臉上寫(xiě)滿了不情愿的表情，但至少氛圍已經(jīng)有了。

　　氣氛影響工作狀態(tài)影響工作效率。

　　在第八天的時(shí)候，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)完成了李安先前說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　營(yíng)銷部每天接兩個(gè)任務(wù)交給作曲部；且作曲部每個(gè)人每天至少做出一首曲子。

　　一切都在向好的方向發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)眼間，半個(gè)月過(guò)去了。

　　公司氣氛變好后，營(yíng)業(yè)額也出現(xiàn)了明顯的上升。

　　最近十天對(duì)比前十天，平均每天營(yíng)業(yè)額提升了四五千塊。

　　按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展，‘柱子音樂(lè)’可以從原本每月三十萬(wàn)左右的虧損，成功減少為每月二十萬(wàn)的虧損。

　　而這一天。

　　營(yíng)銷部的經(jīng)理突然沖進(jìn)了作曲部：“老焦，大單子，大單子！”

　　“有金主出資五十萬(wàn)，要一個(gè)電視劇的主題曲！！！”