一件件聊到的項目都能夠收到，非常好的效果。偉哥不禁感嘆著，無法想象到尹氏集團，為什么會發展的這么快，難道只是你的眼光好嗎？

　　他說這話我只能回答：“不是我眼光好不好？而是看我能不能跟上社會的發展節奏？能不能提前一步看到未來的前景？如果你也有什么想法，咱們可以拿出來一起討論呢！現在咱們尹氏集團基本上，已經邁向國際化大集團。所以就要縱觀全球的產業，除了能源方面，這些掌握在國家手中。剩下的慢慢可以考慮，但是不要太快，因為前期每個項目咱們都做得非常艱難，就是因為人才不夠。不如，現在繼續發展和招聘人才。各分公司下一步也應該有屬于尹氏集團的大樓了。上海的分部作為南方的總部，就非常好。其規模不比咱們的非凡大廈差，我還想將旁邊的地，看看能不能收購。非凡大廈可以再建一座。”

　　他考慮著我說的話，然后抬頭看著我說：“是啊，年底才能夠將整個非凡大廈全部收回，咱們自己做。事實上還有咱們，很多部門還是比較混亂的，沒有好好整理，雖然現在各項目都非常好，但以后還是要細分一下。對了，現在已經有不少投資公司，不如咱們也建一個投資公司，做一些風險投資，你看怎么樣？之前你說不上市，是為了保證咱們自己的利益，我也覺得可以，也省著有多少人惦記著尹氏，雖然現在咱們各方面都不差，但是還算不上頂級的集團和家族，因為畢竟只有大姐夫撐著，而咱們人丁稀少，基本沒有從政人員。”

　　我微笑著說：“家族人丁少，這怪不了咱們，現在想發展也晚了。所以說咱們做事就要低調，誰有什么忙？咱們能幫就幫，想要錢，能借就借，就是要個好人員。如果真的要是有什么了不得的，大家族非要將咱們啃上幾口，可能咱們也只能認了。所以，下一步咱們就是要，大力發展一些慈善事業。或是做一些和國家發展項目相關的合作，這樣才能夠和國家利益掛上鉤，而誰要是再想動咱們，或是想再從咱們身上挖塊肉，他就會想一想國家的態度。你說的部門混亂，確實有一些。像客服部，現在也混在一起，以后將來每層就得一個，一定要做到，每個顧客都能滿意。再就是現在，最有發展前景的超凡科技。超凡通訊就得單摘出來，還得分通訊設備，以及以后的關于通訊相關產業，甚至是網絡等。超凡電子將是研發，咱們自主品牌的，包括電腦，甚至將來的便攜式電腦和數碼產品等等。超凡工作室就更是了，現在已經在國際都有影響力了，它還分好幾大塊游戲開發軟件開發和影視制作，動漫制作，這都是咱們將來要考慮到的。以后人事也將分開，大項目有自己單獨的人事。需要公關的也得有自己項目的公關。還有各個項目的市場部也是需要分開了。現在越想越多，這都是必須的呀！現在看人員還是少，而且缺口還很大。這才只是總部的，下面的還不知道亂成什么樣了。不行就把總部先整理完，有一套好的方案，再傳一下去，大家慢慢整改吧！多虧現在各分部的負責人，都是老一批的，有能力的高材生擔任。還有，你說的投資，這一塊完全可以做，那么又是一個單獨的項目還是需要單獨的人事，甚至是公關團隊或是專業的談判團隊，這一塊也不好抓呀，你要想整我完全贊同，不如你先將人才招聘好，慢慢的籌建吧！你可以考慮到，將超凡影視的一些人，拉進去。投資電影也是可以的。對了，一定要找一個好的律師團隊，以后簽合同之前都要找律師看好合同的相關內容，還有咨詢投資是否合法？”

　　本來我們只是隨便聊聊，可聽我說了一大堆，他在想拿筆記的時候，有些已經想不起來了，我便說道：“偉哥，先不用記了，現在也已經九月份了，咱們這邊先慢慢整改，想到哪兒慢慢改到哪？爭取年底之前改完就可以。到年底開大會的時候，直接在會上說，具體怎么整改？拿出一套方案就行。現在也不可能一下子就整改完。找一個專業的管理團隊也可以試一試，從大的集團公司挖些管理層人員。或是有認識的高管，請他們吃吃飯，取取經都可以。”

　　他也點著頭苦笑著說：“是啊，你的想法是挺多，可是卻算個甩手掌柜的。只提想法，卻留給別人去操作。管理方面你也是想到哪？就提到哪？過后想起來就問問，想不起來就拉倒了。我也不是學這個專業的，能跟上你的步伐，我都覺得已經很吃力了，何況現在也快跟不上了。”

　　我看著他說完，還閃爍著一些幽怨的眼神，我連忙笑著說道：“偉哥都是我的錯，讓你又受苦又受累，可是你也看到了，我也有不擅長的東西，人無完人嘛！我就不擅長管理呀！好了，要不然咱們可以高薪聘請管人員。其實我覺得咱們只是經驗不足，如果要是能請到個，關于管理方面的顧問，了解一下咱們公司。然后給出建議，再將各部門的職能都規劃好，我覺得管理就會很簡單了。一層對一層負責下來，每個人的工作量就不會那么大，只是咱們現在，還沒掌握這個管理的技巧，把各部門的職能都分化好而已。”

　　他聽到我說的話后，也覺得有些道理，然后問我應該找誰呢？咱們好幾個管理人才，還有留學回來的。我也覺得是怎么回事？然后我便給雨欣打個電話，然后讓她坐在邊上，將我們大概的意思說了一下。

　　雨欣考慮完后說道：“這種情況，你和偉哥可能是當局者迷了，咱們這么多老總都是管理方面的人才，可是你們很少去問他們，尤其是凡哥，你考慮到什么？只會吩咐給他們，他們也就產生惰性了，不會再去思考什么。不如明天開個大會，在大會上將公司的大概情況說給大家，然后給他們5到10天，回去考慮一下整改的事兒，拿出方案，大家再對一對討論一下。”