“理解放棄真的很難，尤其是不知道該如何堅持下去的時候。”

　　你如果問他在做A計劃的時候，為什么會突然選擇放棄，那時候的他肯定會給你解釋很多很多東西的。比如說，不想讓客戶看到自己那時候的姿態；又或者說他有更好的想法了。

　　事實上，很多事情并沒有半途而廢，這也是在他后來取得成功的時候，選擇說出來的這句話。相比較之下，人們還是會偏向于在以后的歲月里，把之前的理想甚至做夢都想干的那些事做一遍。

　　后來呢？

　　后來，就是大家得到了鍛煉，他收獲到了夢寐已久的成就感。這也是恰恰在感官體驗公司入不敷出的時候，給了他一劑強心劑。

　　“你做這件事情，一定要收獲點什么，長遠的利益價值，你可以考慮，但是，遠在天邊和近在眼前的，都要有自己的一個看法。很多事情，不是很順利的從0就到1甚至接著可以到n的。按照貝葉斯的公式，如果長遠的利益價值屬于那個遙遠的N，那么你有耐心努力完成累積就可以了。但是，中間的完整路徑，它可是從0到0.1到1，甚至又回到了0.5再到了1，如果不去提煉更全面的總結，找到可以復制的關鍵點。未來是很難按照指數增長的?！?p>　　“不管是價值變的小了還是更多了，找到你熟悉的成就感，接著繼續努力就可以了！”

　　“那為什么，現在，這里的一切都是那么艱難的困惑著我呢？”

　　“我相信，你肯定會相信你在若干年后，在這里把更好的感官體驗設備帶給大家。之所以會讓你選擇之前創作的一個項目在這里實現。有兩件事，我需要你一定明白。

　　第一：任何你半途而廢了的事情，未來總是會不期而遇的，無論它用何種方式再次的接近你。

　　第二：你逃避的事情越多，將來可以成就你的事情越少。到最后那件事，你必須要去完成了它！

　　我相信，感官體驗肯定不會是你做的最后一件事。但，我恰恰相反。希望你用最后的退路去完成了它，不然在未來的時間線里。有可能會跌入更深的低谷！”

　　“你為什么會相信，這次我不會再半途而廢了呢？”

　　“你記得A計劃為什么被你擱淺了嗎？不清楚的話，你可以看看如今那個年輕人怎么樣在你同樣的道路上進展下去的?！?p>　　他漸漸的回想起來，當初他也是帶著公文包，備著演講稿，穿梭在各個寫字樓之間，想要給他們那些公司的人帶來身體的健康管理。

　　“你和那個年輕人在同個階段做著差不多相同的事情。”

　　“我清楚的看到，自己有些操之過急了。以為自己一個人可以從0到10到20，但是遠遠不如一個團隊帶來的裂變狀態。所以，我覺得現在的我，在這個感官體驗公司，一直在做鋪墊的工作?！?p>　　“很好，你終于知道播種和收獲始終不會在同一個季節的。萬物皆有一規一律，懂得在蟄伏時候，找到變成0.5甚至變成0.1的成就感，方可領會到每一次嘗試都是很值得的。”

　　“你知道你和那個年輕人有什么區別嗎？”

　　他可是沒有忘記，他對那個小朋友中意的很。若干年后，小朋友變成了頂天立地的年輕人了。

　　他沉默著，答案有了，卻不知道如何開口。

　　“你就是思考的內容太多太多了，那個年輕人，順著你的自我保護意識。漸漸挖掘出來，原來你早就考慮好了未來怎么樣把大家身體健康用這種方式普及下去。后來，那個年輕人按照你的規劃路線，找到了幾個志同道合的小伙伴。開始把這個業務替你發揚光大?！?p>　　“你為什么了解我那么多東西？”

　　“不，我不光了解你的，很多人我都很清楚的。”

　　“我竟然有些好奇，如果我這次感官體驗公司也是半途而廢的話，會不會有另外一個年輕人幫我打理了一切？”

　　“不可能了，在那個未來。你已經是最后的loser了。”

　　“大家都挑戰成功了嗎？”

　　“是的。”

　　“所以你肯定會在我有任何想要放棄的時候，會第一時間出現在我的腦海里，對吧？”

　　“錯！我也是受命于人。一切的果，就看你如何選擇了！”