曾經有這樣的一個高能時刻，在他上大學的時候，做了一次班里的演講。站在臺上說了幾分鐘，然后看著下面的同學們，有一種不知道如何形容的激動。但是，到頭來還是按照逐字稿讀了出來。

　　他一向是不善于聊天的，他的一些想法和觀點早早的通過幾句話的時間表達了出來，為了適應尷尬，往往就不急而終。他不知道，很多人能一直說個不停，那將會是一件多么難熬的一件事！

　　后來，通過了解人這樣一個特殊的群體，意識到，寒暄贊美是贏得他人印象不變的真理。他想到通過變的有趣起來，甚至找了一些土味情話來吸引他人。往往得不到應該有的回應。

　　“專注一個領域就可以了，任何想一想又不愿意去做的事情，不妨交給別人去做！”

　　所以，這樣的一個人，就進入了他的視野。簡單的意義上，這個影子，不見得是多么的能說會道，大多數時候，他是一只可以考慮沉默的。比如在他面前，任何的想法，都會顯得很沒必要。

　　“你不要想太多，我的腦回路比較快，我只需要你能按照我的意思，大體的控制和協調一下應該保持的關系就可以了！你可以做任何想做的事情，但是前提，我需要你了解不僅限于市面上老生常談的話題，要把任何可以引起用戶好奇的點都要了解。你現在了解我嗎？”

　　“我不會了解您的，但我有一個很好的觀點，可以指出你是很博學的，不過呢。好聽的話，你是不會多說哪怕一句的！哪怕是你對那個領域已經很了解了，但是，你還是會保持沉默，讓我們進行接下來的話題?！?p>　　“嗯，接下來，你會遇到另外3名小伙伴。他們分別是一個很多古怪想法的鵬，一個是理科男大咖，一個是組合大師。公司的一些流程制度已經制定好了，你第一個任務就是說服他們按照既定的流程對公司了解。開工的話，我會安排時間告訴你們的。另外，除了我的辦公區域，剩下的工作區域，你們可以自行設計。然后，我會給你安排程序化學習，以待后續人才的儲備?！?p>　　“好，我會保持距離，保持神秘的?！?p>　　有一段時間，他對自己接受邏輯方面問題產生了認知錯覺，事情從一而終，需要一個很好的結果。往往會因為過程的變化，導致很多不太明顯的差異。就像剛開始做這件事時候，他得到的提示，往往都是慢慢的把結果給變成了另外的一番現象。

　　“你不要止步于活在自己的世界里，還有那么多人等待著你去救贖，等待著你帶領他們，等待著你的虛擬機成功后加入到你的團隊。你的一切想法，都是要改變大家的未來，不再是自己！”

　　“那我怎么能肯定認識到那么多需要被我救贖的人呢？”

　　“對了，你知道，影子是怎么入職的嗎？”

　　“你知道他之前鬼話連篇的，吹毛求疵，老大怎么會選擇了他呀?！?p>　　“你還真別說，老大還真厲害，這影子在我們這里，規規矩矩的，我都有些花癡了，他現在可是博學多識的呀。”

　　“你們怎么知道影子的過去呀?！?p>　　“你看他那樣子，尖嘴猴腮的，能不是嗎？”

　　“影子，通往圣堂的路，和救贖的路是看不清楚的，只要我們以誠相待，任何不清楚不懂的，如果有必要，我們就嘗試學習了解一下。如果我們清楚的知道很多，就不要賣弄玄虛了！坦誠一點，靠譜一點，我相信，你肯定不想再重復從前！”

　　“可是，老大，你知道的，哄人待人接物我是很擅長的。我可以做很多很多公關的事情呀?！?p>　　“那些自然是你分內之事！”

　　“那什么意思？”

　　“你本來就是做這樣的工作，我剛才說的是對你的期望。我不想因為得到了不該得到的東西，失去了我們為人最初的根本。我需要的是坦誠的人，不需要為了目標用盡手段。做一些傷天害理，違背常理的事！”

　　后來，影子還是選擇留了下來，至于他為什么會留下，恐怕只有他們兩個知道了。