高崎新公司的好多管理辦法，都是胡麗麗出的。

　　他為什么非要胡麗麗把服裝店交給陳春梅，讓她出任聚香坊的總經理呢？就是因為胡麗麗辦法多。

　　第一個改革，就是把大家所有的股份都統一，不再是各自所在店鋪的股份。

　　另外，實行職務工資和獎懲機制。股東除了具有年底股份分紅權以外，還按照在公司所任的職務拿工資。

　　比如孫立海，他的股份實際是兒子孫繼超的，原先按水餃二店盈利的四成...