俗話說行百里者半九十，人二土他們在網站上線這事上可以說充分理解了這句話的含義，甚至他認為何止半九十，這百分之五十的比例明顯是高了，他覺得應該是三十才對。

　　之前人二土找工作的時候經常被問到一個有點讓他摸不到頭腦的問題：是否有完整的項目經驗，就是從產品立項到最終上線的經驗。人二土不理解為什么要問這個問題，直到這次上線他才明白這里面的道理，事兒真是多了去了。

　　由于之前他們整個團隊對于電商的經驗不足，甚至是零，李懷他們就在網上找了一個現成的電商產品，類似論壇的Discuz!，叫Ecshop，可以通過配置參數直接用，而且這個產品是開源的，給二次開發留了很大的空間。他們產品加技術光研究這個產品就花了好大的時間和精力，人二土他們也特別糾結：究竟是以這個產品為基礎改還是完全按照產品的需求來，這種取舍對他們當時幾個沒什么電商經驗，甚至連做產品經理的經驗都不足兩年的人來說實在是道難題。

　　單單一個訂單狀態就讓他們修改了無數次的需求，人二土甚至覺得他們是不是太弱了，這種相對固定和標準化的模塊還搞了這么久，干脆別干算了，回家賣紅薯吧。William覺得細節最重要，每一處都要夯實，不能拍腦袋，不能憑感覺，不能差不多。他作為這個項目的直接最高負責人，更是身先士卒，他跟人二土挺像，扎實勤奮又努力，但是不是太機靈，簡單說就是對于沒做過的事兒入門比較慢，所以William那段時間也是整天愁眉不展，每天跟著人二土他們討論產品流程和邏輯，為了讓他能聽懂，人二土他們多費了不知道多少口舌。

　　勁哥作為首席娛樂官，幫不上什么忙，但是不添亂，而且在大家精疲力盡還沒啥突破的時候他總能出來鼓舞士氣，講個段子啥的，段子講完在大家哈哈的笑聲中他補充一句：

　　“這么晚了，下班！明天再搞。做事要講求效率，一味蠻干只能事倍功半。”說完就瀟灑的穿上他的哥倫比亞外套，悠然離去。

　　訂單完了后面的支付系統本來是人二土負責，而且是William讓人二土負責，人二土已經扛不住了，整個網站的前臺頁面，訂單都在他那，整天精疲力盡，還總犯錯，因為確實能力有限，精力跟體力也跟不上，他覺得這樣下去不行，就干脆把支付甩給了老沙。

　　William知道這事氣的不行，

　　“誰讓你這么干的！我安排你的事兒你自己做主就甩給老沙了？”

　　“William啊，我知道你是為我好，但是我真有點扛不住啊，這個支付我是一竅不通，而且手頭的事兒太多了，忙不過來。”

　　“你這孩子啊，知道支付有多重要嘛，我是為你好啊！”William聲音有點高，但是還是盡力壓著，氣已經明顯喘不勻了。

　　“我知道，但是我真的。。。沒信心啊，支付這事我想著都害怕。”確實人二土說的是實話，他對什么支付寶，銀行卡，對賬單。。。這些之間的業務關聯就是一鍋粥，根本搞不清楚。

　　“算了，哎。。。”William明顯有點沮喪。

　　老沙手里本來沒啥東西，他跟赤赤溝通比較多，做一些邊邊角角的功能，這個機會算是天上掉餡餅。當然，機會是留給有準備的人。老沙還真搞成了，當人二土看到他跟赤赤擊掌相慶的時候，心里也是五味雜陳，但是他還是覺得是你的早晚都是你的，不是你的留也留不住。

　　主要的流程跑通后進程快了許多，眼看上線在即，宏哥那邊又是過來一堆的修改意見，給他們兜頭一盆冷水，從上到下來了個透心兒涼。好在是一些面兒上和后臺商品管理操作流程上的修改，不算傷筋動骨，大家捏著鼻子跟進，誰讓人家是老板呢。

　　就當這波修改接近尾聲的時候，第二波第三波修改意見又來了，進銷存要跟他那邊的實際業務對接，而且他那邊是買的現成的WMS和ERP，人二土他們都傻了，之前沒說還要跟別的系統對接這事兒啊，不是簡單的用他們這個網站的前后臺先把業務串起來嗎？怎么還要跟別的系統對接，這工作量簡直沒法預估，大家都有一種欲哭無淚的感覺。

　　人二土以現在過來人的眼光看那時候的事覺得他們還是太嫩，不只是他自己，李懷，Teddy，老沙。。。是所有人，William，勁哥，宏哥。。。沒有一個人想到整體的運營流程，業務流程，財務流程，線上信息和線下的貨物以及人是怎么結合。

　　不過不專業也有不專業的好處，公司沒有壓給他們任何的上線時間，沒有業績考核，沒有銷量壓力。William挺樂觀，也挺厚黑，他覺得團隊有事干，而且是一直有事干是最重要的事，所以他也讓人二土他們設計后臺的時候不要做的太智能，盡量留足余地。

　　來來回回折騰了半年，他們總算又看見了希望，宏哥又對界面和用戶體驗產生了執念，先后改版了幾次都不是太滿意，最后連勁哥都看不下去，一拍桌子：

　　“這是對自己多沒信心啊，來回折騰連自己都不知道要改成啥樣了吧！上線，不管了，就這樣，不改了！”

　　就這樣，在那個炎熱的夏天，他們的網站終于正式上線了，名字叫V格。