當展會結束的時候，Z100的試用訂單就超過了50萬元。

　　倪長樂接受邀請，和周朗去了吳中開發區的電機廠考察?？疾旖Y果他很滿意，很快就簽署了協議。

　　不過最終因為對價太高，倪長樂和電機廠采取了共同出資設立新公司的做法。

　　這種做法，在各行業并購操作中具有一定的普遍性。好處是弱勢的一方沒有被壓制的感覺，在新公司中依然有一定話語權。

　　新公司的出資比例、取名、章程、廠址等，很快就議定了下來。

　　川騰出資2000萬元，分兩批到位，占66.67%股份。電機廠出資1000萬元，一次性到位，占33.33%股份。

　　新公司就在吳中開發區先租一套廠房，等川騰正式遷廠后，再整合到一起。

　　公司名字叫硼程電機有限公司，硼程，和鵬程萬里的“鵬程”諧音。硼，取自釹鐵硼，制作永磁同步電機的核心材料就是釹鐵硼。

　　釹鐵硼是國家863工程計劃中的高科技材料，在磁學界被譽為磁王。

　　主要是因為釹鐵硼體積小、重量輕和磁性強，在裸磁的狀態下，磁力可達到3500高斯，被廣泛應用在PC硬盤驅動器和新能車驅動電機等領域。

　　稀土材料屬于國家戰略資源之一，其中最重要、應用最廣的就是稀土永磁材料，不僅用在電機上，在人造衛星和雷達行波管、環形器都有應用。

　　倪長樂的前瞻性戰略眼光遠非一般同行可比。

　　現在這個時候，國家還沒有全面推廣節能高效電機以及實施節能補貼政策，但要不了多久，就絕對會出臺相關細則。

　　原因很簡單，國內經濟發展速度太快了，電力消耗一直保持兩位數的增長。傳統的異步電機運行效率不高，一旦高效節能的同步電機得到政策助推，所有相關領域都要重新起飛。

　　比如有專家曾粗略估算，如果全社會所有電機的效率提升1%~2%，一年就能節約大概兩個三峽水庫的發電量。當然隨著社會用電量的進一步增加，這個節能量就會更可觀。

　　如果等到政策助推出來后再介入高效節能電機領域，那就遲了。

　　倪長樂重點考慮的是，驅動器和電機就像是工業節能的兩個翅膀，公司在相關領域的業務將借此得到迅速提升。

　　吳中開發區巴適火鍋店中。

　　倪長樂、周朗，電機廠那方的總經理兼法人苗凱、技術總工莫劍正在小聚，一起舉杯慶祝雙方的合作。

　　經過商議，莫劍將出任新的硼程公司總經理。

　　川騰那邊到時候會派一個擅長市場推廣的副總經理過來。具體人選，倪長樂還沒決定好。

　　“倪總，咱們真是投緣呀，您是浙大出來的，我和莫總也是。雖然不同系，但前后只隔了一屆，一晃數年過去了?！?p>　　苗凱喝了一口扎啤，笑著說。

　　“緣分有深淺，如果只是浙大這個背景，咱們還難以走到一塊呀。”

　　倪長樂夾著中華煙，微微點頭：“苗總和莫總對國家新型工業化心懷熱血和夢想，這和川騰的愿景不謀而合。在如今的民營企業中，像咱們這樣的可不多見?！?p>　　周朗站起身，一邊朝火鍋里加茼蒿，一邊跟著說：“千禧年我留學回來，看到咱們的工業領域，基本上都是進口貨，就連最簡單的切削機床，都不得不用進口系統，心里真不是滋味。”

　　“咱們搞技術的容易老，時間在忙忙碌碌中一下子就沒了。能在有生之年，為祖國的強大貢獻一份力量，實在是人生幸事！”

　　莫劍剛過三十歲，骨子里同樣充滿了產業報國的理想和情懷。倪長樂和周朗的話，他是深有同感。

　　這會舉起扎啤杯，朝幾人示意了一下：“驅動、傳動兩大領域和別的行業不同，就是銷售人員也大多是理工科出來的，容易看到咱們工業的薄弱之處。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越……產業升級轉型，難啊?！?p>　　倪長樂彈了彈煙灰：“沒法子，再難也得上。那場要命的訴訟，你們肯定也都知道了。咱們要打破技術門檻，就等于要動國外老牌公司的奶酪，所以新公司的知識產權，一定要高度重視?！?p>　　苗凱：“倪總您放心，咱們這塊不會涉及知識產權糾紛。莫總會安排專人撰寫專利及軟著。”

　　……

　　幾人隨后就將新公司的大事及方向敲定下來。

　　硼程在財務上完全獨立核算，財務經理也由川騰委派。前期的機型主要給驅動器做配套。待一切走上正軌后，再向其它領域滲透。

　　這樣一來，公司就和浙江那家合資廠有了正面的競爭。

　　倪長樂把相關的潛在問題又略略為苗凱和莫劍說了說，在對外的宣傳上，得注意保密。

　　……

　　第一事業部和硼程子公司的銜接非常完美。倪長樂回到公司后，就和羅太康又深入地交流了一次。

　　最終的決定是，只派一個業務主管和一位會計去硼程。

　　因為其主要的訂單還是來自于第一事業部，硼程就相當于一家被公司控股的“供應商”，做好產品就行了。

　　這么做，苗凱和莫劍也會更加放心。

　　硼程日常工作推進的速度很快，一個月后就開始同時供應異步電機和同步電機。

　　羅太康現在基本上沒什么時間找倪長樂去聊兵法商戰了，他親自帶一個技術員跑珠三角的注塑機廠，另外兩個業務和技術支持跑長三角。

　　全國的注塑機廠就集中在這兩大塊地區，而且品牌相對集中。

　　很快，Z100及配套的P100電機就在這些國內廠商中得到了充分驗證。本來在2005至2007年間，這些廠商就有采用一些日德系伺服系統，但是太貴了。

　　倪長樂采取定價追隨的策略，整個系統報價和日德系差不多，而且給予了羅太康一定的權限。

　　羅太康的銷售能力沒得說。加上Z100和P100的技術規范相當專業，無論從外觀還是性能上，和進口品牌相差無幾，銷售形勢一片大好。

　　公司同時悄然啟動了改機市場，價格略低于注塑機廠配套。

　　時間很快就到了2009年。

　　雅式橡塑展再次在羊城舉辦。這一年的五月，行業巨變，各大廠家開始推廣伺服系統機型。

　　川騰占得先機，同行幾乎很難再踏進配套廠家，紛紛將焦點轉向改機市場。

　　呂春風壓力倍增，因為第一事業部的銷售額提升太快了，而且他這邊的業務只能協助推廣，不能去賣。

　　他趕緊去找倪長樂商量。

　　“樂哥，我們辦事處的兄弟，能否切入注塑機改機市場?。俊?p>