“管理模式啊，好吧。不過這種調整可不是短期能夠看到結果的。”

　　“我們等得起。日本一個國家用了五年，你們一間企業，五年夠了嗎？”

　　“既然這么看得起我們，那我們就試試。”

　　聽了一堆講古，大家總不能不給老部長面子吧。

　　不過精益生產方式，確實是最適合《精密機床》的。

　　精益求精的精髓，就在于對質量目標的不斷循環迭代，它能夠實現的前提就是穩定的職工隊伍。

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