總監自身談判破裂之時,在公司的另一邊,侯歸書離開會議室之后馬上去往了銷售部,他要著手處理銷售部的改革事宜。
銷售部相對來講比較特殊,因為電力產品的營銷本身就很特別,它必須要靠人員拜訪才有可能獲取訂單。
這樣一來,小組化反而會限制突出業務人員的發揮,因為業務人員業績越好,他在外的時間越長,也就越難以以小組形式活動,他只能作為項目組的外勤人員存在。可是,很多小組其實需要銷售部...
總監自身談判破裂之時,在公司的另一邊,侯歸書離開會議室之后馬上去往了銷售部,他要著手處理銷售部的改革事宜。
銷售部相對來講比較特殊,因為電力產品的營銷本身就很特別,它必須要靠人員拜訪才有可能獲取訂單。
這樣一來,小組化反而會限制突出業務人員的發揮,因為業務人員業績越好,他在外的時間越長,也就越難以以小組形式活動,他只能作為項目組的外勤人員存在。可是,很多小組其實需要銷售部...