陳東成記得以前自己公司的老板感慨道：“國內互聯網領域創業，幾乎逃不開AT的輻射范圍，一旦你創業的領域是AT必爭的根據地，你往往很難決定自己的命運。”

　　在11年之前，藤訊主要以并購為主，侵略性很強，引發不少創業者不滿。

　　那時候阿貍顯得更親和，主要以財務投資為主。

　　不過等到13年，兩家公司截然相反。

　　藤訊開始走柔和路線，主要投資各個領域的龍頭公司。

　　但...