寧勇考察完通達集團下屬部分公司后，方董安排了午餐。

　　寧勇下午回到勇匯集團董事局主席辦公室，開始在電腦上起草《轉變通達集團發展戰略，再造通達輝煌》的策劃書。他根據通達集團的發展歷史、資源、存在的優勢和劣勢以及目前的市場走勢，為通達集團提出了幾條扭轉虧損局面的方案:一是立即關閉和拍賣新建的虧損企業；二是將拍賣的資金投入到盈利的優勢企業中去，恢復優勢企業的生產規模；三是重點發展優勢...