方鴻一張訴訟告到法院，將趣點報社徹底告上法院，與此同時劉靜也紛紛向各大報社發送一張實名信。
六月十號。
萬騰公寓。
“方鴻正睡的迷迷糊糊被電話吵醒”。
“喂，老陳有啥事嗎？“
“陳若雨一聽抓狂罵道：方鴻，你究竟還是不是學生？你想想看有多少天沒上過課？“
方鴻迷迷糊糊，打著哈氣道：我嗎？我不是昨天才剛去過學校嗎？
”你放屁！昨天？距離你最近一次上課還是六月一號“。
“從前陳若雨都很淑女，從來不會說粗話，不過自從認識方鴻后，變得一發不可收拾。”
”你還把不把自己當學生啊，你不上學別禍害我行不行？“
”方鴻腦子一下清醒道：老陳，你這什么意思？我和你之間除了師生感情還有啥？還有我昨天明明就去過學校啊！“
”你大白天不要亂講，我可要告你，污蔑我這個純情小男生啊！“
”陳若雨一聽更火大，大聲罵道：嗯？我污蔑？你昨天去學校走過一趟就算上課了嗎？學校是用來上課的，不是講座只用走一遍過場啊！“
”陳若雨說到最后又乞求道：算老師求你了，你要上課就好好上課，要實在不想上課，你就申請休學“。
”你現在是億萬富翁也用不著來上課，好好開好你的公司“。
”休學？那可不行，大學文憑我還是要拿到的“。
陳若雨怒道：方鴻你到底想干嘛！昨天江大巡查組調查下半年教師稱職，結果因為你長時間曠課，曠課而且還不請假。
最后告訴我今年下半年稱職別想了，等明年再說。
陳若雨哭聲哀求道：方鴻，你好好上課就上課，不想上課就休學，別再來禍害我可以了嗎？
”你是億萬富翁不用為生計發愁，我就一名普通老百姓，傷不起啊！“
方鴻這輩子最見不得女人哭，關心問道：要不我向黃院長說明一下情況？
陳若雨臉色變換，擲地有聲道：不用，沒管好你的確是我的責任，我還用不著你來替我解釋！
”喲，沒想到老陳這么有骨氣！“
那我直接向黃院長申請一張大學文憑？
“以現在方鴻手里掌握數千萬資產公司，黃院子也用不著卡方鴻大學文憑，畢竟一次人情多條人脈。”
陳若雨尋思了一會，直接道：可以。
那還有啥事，要是沒事我就掛了。
“陳若雨又大吼大叫怒罵道：趕緊給我滾來上課，現在離上課還剩一個小時。”
“我要你現在，馬上，立刻”！
“方鴻滿臉黑線，這老陳今天來親戚了吧，情緒這么容易暴躁，想想看女人還是得罪不起。”
“方鴻最后憋出一句道：女人你記住，你的名字叫貪婪”
陳若雨剛想回嘴，就被掛掉電話。
嘟嘟嘟....
再打掛了，再打掛了。
方鴻無奈慢吞吞洗漱過后，去江大。
“陳若雨掛完電話又爽又氣，總算把心里憋著的一口氣發泄了，昨天被巡查組狠狠的痛批了一頓不說，又在全校教師會上，當著三百個教師的面被點名批評，當時恨不得挖個地縫鉆進去”。
“這一切都是方鴻造成的，長時間曠課不請假，學生宿舍也不住，半天找不到人”。
“大學不是沒有像方鴻這種情況的，有，也有很多，整天癡迷游戲，但都因為玩造成的”。
“正因為情況不同，所以處理方式也不一樣”。
“總不可能去公司抓方鴻出來上課吧，這不太實際。”
但是最后一句是什么意思？我的名字叫貪婪？
“我貪你大爺”
....
方鴻去往江大的路上，報社刊登了《線上門店和線下門店誰將會是未來的希望》一則消息再次登陸各大網站，報社頭版頭條。
“在公證處的監督下，10天的公投結果是127872票贊成取消，占投票總數的61%。根據投票結果，桃寶取消了“招財進寶”的服務，并把賣家支付給桃寶的所有“招財進寶”服務費退回給賣家”。
這對很多人來說是一條小消息，但在方鴻刷屏之前則是桃寶罷市風波。
“方鴻這次無奈的上完一節課就轉身消失了，陳若雨恨得直咬牙，我的課比坐牢還難受”？
方鴻也不是不想多留下逛逛校園，曬曬太陽，享受美好時光，主要公司還真有事。
上完課劉靜正好通知道：方總，咱們這期頭版頭條又沒上，這幾天一直都是關于線上門店的報道。
好的，我到公司再說。
廣濟大廈。
“方鴻拿起辦公桌上擺好的報刊，幾乎都是有關線上門店，真正報道自己的也就2-3家，而且都是一些小報社，為了創造一些獨特性，效果也不是很明顯”。
“方鴻靜下心，仔細細讀了一遍，才想起這是桃寶擊敗eaby后，為了實現營收想出來的招財進寶，也是前世直通車的雛形”。
從2005年，淘寶網超越eBay易趣，
5月，淘寶網超越RB雅虎，成為亞洲最大的網絡購物平臺。
2005年成交額破80億元，超越沃爾瑪。
方鴻暗罵道：我特么這什么腦子，這么大的事情又記不清楚，上次是百度，這次又是淘寶，全是大事。
我記得沒錯，2006年，淘寶網成為亞洲最大購物網站，同年，中國網民突破1億，每天有近900萬人上淘寶網“逛街“。
方鴻越想越不安，電商是未來的大趨勢，前世多少線下龍頭，因不轉線上而入不敷出的數不勝數，而有些企業被迫選擇轉型，被同行先搶占機會，搶走了多少的客源。
“之前還能踩在腳底下的同行，現在爬到自己頭頂上搖旗吶喊，要多惡心有多惡心”。
大企業不是不想轉型，而是尾大甩不掉，不容易很快進行轉型，而這些中小規模的企業就不一樣，沒有董事會股東等多方面的肘擊，只要創始人團隊覺得可靠，立馬就開始落地執行。
大企業常常要討論一個多月甚至更長時間，反復琢磨其中的利弊，才能開始落地執行。