胸懷有多大，舞臺就有多大。領導要想善于任用人才，就要包容下屬的缺點。人才往往優點越突出，缺點也越明顯。

只有適度包容下屬的缺點，才能夠留住更多人才。高層敦厚謙和，中層干部也會越發寬宏大量、平易近人地對待下屬，整個企業上下相處融洽、和諧，企業的凝聚力、執行力將越發強大。

寬待下屬，制造向心效應

原諒下屬非原則性的過失，這是獲得人心的一種重要手段。對那些無...