客觀的講，中國網絡文學，是起源發端于更為早期，自互聯網上世紀九十年代初進入中國，就成立的各大文學論壇們。而大家公認的中國網絡文學第一站榕樹下，其實一開始，就是一個“榕樹下文學論壇”。

　　2008年之前，中國互聯網網站最野蠻生長的前二十年里，最保守的估計，文學論壇，整個中國互聯網，也有十余萬家之多，事實上，真實數字，只多不少。

　　但自上世紀九十年代初，到2008年中，這十余萬家文學論壇，真正留下來的，又真正轉型發展為網絡文學網站的，少之又少，百不存一。

　　有年頭有歷史的網絡文學網站或文學論壇，現今，按照最寬松的標準來衡量，現在整個中國網絡文學圈子，也只有六十余家了。

　　相比中國網絡文學網站和文學論壇，目前將近四千余家的體量，這只能說明，絕大多數文學網站和文學論壇，都是2008年7月及以后成立的了。

　　從歷史傳承上看，中國網絡文學，確實已經二十歲了，但從絕大多數網絡文學網站和從業者情況來看，中國網絡文學，其實，只有不到十年的歷程。

　　從我早期一次未能執行的文學論壇“股改”經歷來看，我們就能夠發現，那數以十余萬計的網絡文學網站和文學論壇的倒閉原因，基本都是資金問題，如果說，資本市場，再早幾年發現網絡文學的巨大產業鏈價值，那時就介入，或許，中國網絡文學在題材的豐富型和多樣化上，要比今天大踏步向前好幾步。

　　關于“天籟文學論壇”實行股權制度的決定(草案)

　　鑒于天籟文學論壇的不斷發展和《天籟文學報》（文學雙月內刊）的步入正規，天籟的規模也日益寵大起來，由于天籟屬于個人文學論壇，資金來源完全靠創始人掏腰包，這其中，管理員杰克楊和西河柳分別為天籟文學論壇和《天籟文學報》的發展投入了大部分資金，再加上廣大會員和管理人員的齊心協力，天籟得以有今天。

　　但現今天籟的發展進入了一個瓶頸，急迫的問題就是資金緊缺，如不趕快解決這個問題，天籟必將陷入困境。于是，管理層經商量，果斷決定對“天籟文學論壇”實行股權制度，吸納資金投入，引進新鮮管理力量。

　　“天籟文學論壇”正式組建網絡實體管理機構，公司名稱暫定為“天籟文學創想集團”，下轄：天籟文學論壇、《天籟文學報》社兩個機構。

　　總計費用花費如下：

　　1、天籟文學論壇服務器托管 6000、硬件費用4000、安全管理費用2000；

　　2、《天籟文學報》，每期費用700，全年4200元。

　　兩項共計16200元。

　　天籟文學論壇方面資金由杰克楊統一管理;《天籟文學報》費用由西河柳統一管理。每半年向董事會提交財務開支報表一份。

　　天籟股份總額初步暫定為20000股，現將股權分配設置如下（注入資金每年一次，按月付或年付均可）：

　　天籟文學創想集團董事會：

　　1、杰克楊：天籟文學論壇創始人，股權分配4500股；任命為“天籟文學創想集團”董事長，服務器購買費用杰克楊已承擔。注入資金3900元。

　　2、西河柳：天籟文學論壇首席管理員，《天籟文學報》主編，股權分配4500；任命為“天籟文學創想集團”首席顧問，集團副董事長，《天籟文學報》主編。注入資金2300元。

　　3、投資方：股權分配4400股；任命為“天籟文學創想集團”總經理，兼任《天籟文學報》副總編輯。注入資金7000元。

　　4、冷得像風（也即是我，董江波）：《天籟文學報》編輯，資深論壇會員；股權分配1700；任命為《天籟文學報》責任編輯、“天籟文學創想集團”執行董事；注入資金1000元。

　　5、小勁：天籟文學論壇管理員，元老級會員，股權分配1700；任命為“天籟文學論壇”站長、“天籟文學創想集團”董事；注入資金1000元。

　　6、倚窗而立：《天籟文學報》編輯，資深論壇會員；股權分配1700；任命為《天籟文學報》責任編輯、“天籟文學創想集團”董事；注入資金1000元。

　　本年度注入資金按現所需費用結算，下一年度開首則按各自數額注入，除投資方外，其余股東月入或年入均可，視個人情況而定；如年度資金有剩余，則用作出天籟文學作品集所用。

　　另：以上主要股東在天籟文學論壇職位暫不做調整，除此之外，剩余1500股權分配如下（主要股東不適用以下條款）：

　　天籟文學論壇版主級管理團隊股權：

　　1、總版主自動產生股權100；

　　2、副總版主自動產生股權50；

　　3、分類版主自動產生股權30；

　　4、版主自動產生股權15，其他職位比照版主分配股權。

　　如果版主及以上職位人員一年內離職，其股權自動轉入繼任管理者，請假兩個月(含兩個月)以上，如無特殊情況，股權轉入繼任管理者。

　　版主及以上職位任職滿一年，股權自動增加15%（均以原先股權為基礎，原先股權轉為終身股權）；所增加數為流動股權，如果版主一年后離職，則除保留終身股權外，其余流動股權自動失效。

　　任職一年后，每再繼續任職遞增一年，終身股權增加8%。

　　會員資助天籟文學論壇及《天籟文學報》社款項劃分規定：

　　1、對報紙資助和對論壇資助還按以前的分列實行。論壇尊重會員資助意愿，凡明確提出資助報紙的，一律列入報紙或將來出文集的相關費用。

　　2、報紙或刊物實行每期單列籌集。報紙刊物方面的資助首先用于滿足每期報紙或刊物的出版發行。若編輯部用于出書、出報需要作者（會員）分擔或攤派的資金的，其所得資助首先滿足于出書、出報需要。

　　3、《天籟文學報》社和編輯部每期發行后，公布受到資助的人員名單（含郵寄費用）及費用開支情況。如果有剩余款，將自動轉入下期出版計劃。

　　4、資助報紙的仍然實行按期資助，平時接受會員郵寄費用（用于隨時郵寄報紙）或零星資助款，并及時公布。郵寄報紙刊物的費用不屬于資助，不做股權考慮，凡會員自愿資助報紙或論壇50元以上的，應列入股權考慮對象（此股權為終身股權，視捐贈金額而定）。

　　5、《天籟文學報》社平時捐助資金單列開支，年度內資金若有剩余，經董事會批準后，可部分轉入論壇管理等方面，前提條件是，不得影響報紙將來出版發行。特別注意：股權分配會隨著“天籟文學創想集團”的發展而發生變化，產生增值，希望大家積極參與到股權投資中來。

　　我們將發表永久性貼子在“天籟文學創想集團”版塊中，股權分配定下，一年內不得更改，年底召開主要股東大會（暫以QQ群方式進行）時才能考慮修改更正；天籟捐贈版即日更名為“天籟文學創想集團”，下面文字注明：天籟文學論壇股權改革、歡迎有心人士加盟天籟！

　　特別說明:

　　第一，關于投資的細節問題，可再詳細商量。

　　第二，此方案為草案，以此為藍本而定；如果有會員，特別是版主及版主以上所有管理團隊的成員，想要參與到董事會股權分配中來，我們大力歡迎！（完）

　　但很可惜的是，這個”股改”吸引投資方（現在叫天使輪）的方案，因論壇核心會員小勁，幾乎用盡生命的拼命反對，而告吹。

　　小勁為了反對這個方案，對其他管理和核心會員，不惜威脅恐嚇，要到各管理和核心會員城市來“算賬”，最終，投資方（個人）害怕而退出，一幫大學生的我們，束手無策，“股改”失敗，兩個月后，因為交不上服務器費和流量費，天籟文學論壇，正式關閉。

　　十幾年前的16200元，足夠在BJ交首付，五環左右買個九十平的房。可早期的網絡文學創業者和經營者們，就是這樣經營著、前進著，再尚未探索出一條贏利之路的網絡文學路上，堅持著。

　　但二十年過去了，絕大多數創業者，都離開了，只留下了碩果僅存的區區六十余家網絡文學網站。

　　可正是這六十余家網絡文學網站，卻撐起了中國文學的大半壁江山。