吳真實自然明白這是一個不小的挑戰(zhàn)。

　　畢竟，長期以來，同學(xué)們似乎都已經(jīng)習(xí)慣按豎排小組的輪流來搞衛(wèi)生。

　　不過，很顯然，一個小組長對七個組員的掌控非常有限。

　　這樣的搞衛(wèi)生效率不高，而且打掃的結(jié)果全看學(xué)生是否自覺。

　　自然，作為小組長收作業(yè)還是能做好，但是對于衛(wèi)生這事情確實就很難辦。畢竟，小組長在班級管理中確實是個比較尷尬的位置。

　　所以很多時候，由于各種原因...