第二百八章 真正上市需要一個主業來鏈接
程兆鄰還跟他們講了那些上市公司做多元化的都死的很快。無論是大型民營企業,還是中小型民營企業,在多元化發展過程中,普遍存在盲目選擇多元化目標行業、投機心理太強、缺乏整體資源布局等問題,不僅沒有能夠壯大企業,甚至嚴重危及原有主業。
對于民營企業來說,在真正面臨多元化發展機遇時,需要“謀定而后動”。所謂“謀定”,就是除了借助領導人或管理團隊的洞察力,還要依靠一個系統的多元化發展戰略框架...
程兆鄰還跟他們講了那些上市公司做多元化的都死的很快。無論是大型民營企業,還是中小型民營企業,在多元化發展過程中,普遍存在盲目選擇多元化目標行業、投機心理太強、缺乏整體資源布局等問題,不僅沒有能夠壯大企業,甚至嚴重危及原有主業。
對于民營企業來說,在真正面臨多元化發展機遇時,需要“謀定而后動”。所謂“謀定”,就是除了借助領導人或管理團隊的洞察力,還要依靠一個系統的多元化發展戰略框架...