這種理由在王晨宇看來完全是一種異常短視的行為，當(dāng)然也與總公司考核分公司的目標(biāo)有關(guān)，因為有一個指標(biāo)就是成本效益比。

　　但王晨宇心中一直認為這種節(jié)約成本的辦法是本末倒置，完全是一種悖論。銷售人員負責(zé)外省市場，如果不親自去跑一跑，怎么可能拿到項目信息？沒有項目信息，有怎么會有成交的單子產(chǎn)生？

　　可因為成本問題限制銷售人員，最終的結(jié)果只有一個，就是沒單子。要知道銷售工作如果銷售人員不...