今天是蘇志杰總在我們部門履職的第一天。

　　王傳利果然是離開了，昨天他收拾走一大包東西，如今工位已經空空。其實完全可以跟大家道個再見，既然他沒有，別人也不好意思主動去問，免得顯得幸災樂禍一樣。

　　蘇總的工位并沒有搬過來，還是在大數據部那里，畢竟管著兩個部門，沒有輕重先后。不過我雖然對蘇總印象不錯，卻對他能否當好運營的領導，持保留意見。大數據畢竟是計算機科技的一種，想必蘇總是技術出身，理工男能做好運營嗎？這是要打一個問號的。

　　下午的時候，蘇總召開了第一次部門會，也是他的履新會，整個部門接近二十個，坐滿了整個會議室。

　　蘇總坐在長條會議桌中間，穿著白色襯衫，袖子挽到小臂，左手手腕戴著一塊黑色電子手表，雙手十指交叉，眼睛明亮有神，面帶微笑地看著大家，令人感覺如沐春風。他本來長得就俊美不凡，白襯衣牛仔褲的搭配又顯得少年感十足，看上去說他是二十多歲的人也能令人信服。

　　“今天是第一次跟大家開會，想必不少同事早就認識我了，接下來我們一起工作，把運營目標實現，這需要每一個人的付出和努力。后面我們每周都會組織這樣的例會，總結一周工作，點檢業務指標，精盡業務能力。做運營大家比我專業，我也希望每個人有好的意見或想法，都能直接提出來，歡迎任何好點子。只有有助于達成我們的指標，有利于我們的用戶，都值得去嘗試去實現。”

　　蘇總開篇幾句話，說得謙虛又有氣度，承認自己不是干運營出身的，表明對新想法的包容，還有這強烈的目標性，讓人聽得精神一振。王傳利的會只是讓同事們一個挨一個講PPT，就看這個人會不會做匯報，會不會做PPT，實際工作干得怎么樣，他也察覺不出來，感覺也沒那么關系，只關心怎么給領導發郵件、寫PPT。唉，這就是差距啊。

　　接下來蘇總讓大家挨個介紹自己，包括專業啊，年齡啊，家鄉啊，做哪部分工作啊，以及工作的簡短感受。他是用這種方式了解大家的基本信息，試著識別每個人的偏好和特長，以及與工作的匹配度。

　　霍水是說得最好的，她長得漂亮，皮膚白皙，化著淡妝，大方又自信，活脫脫一個職場麗人，說話的聲音響亮干脆——

　　“蘇總好，大家好，我叫霍水，公司去年的校招生，明大電子商務專業畢業。我在運營部主要負責會員活動和運營數據分析報告這塊。‘產品生孩子，運營養孩子’這是我工作近一年來最大的感受。我做會員活動的時候，經常會涉及到一些新功能新工具的需求，我們的產品經理很優秀總是能提供合適的、新穎的選擇，但是如何用好這些功能和工具，并不是一次性的，而是在一次次的活動中點滴積累而來。所以說運營的工作像養孩子，真是沒錯，我希望能把會員活動這個孩子養大，讓更多的用戶參與，也為公司獲取更多收益。”

　　霍水自己介紹是說得最溜的，一方面讓我刮目相看，嘴笨的我肯定做不到；另一方面，我又隱隱覺得她有點虛偽，說的倒是很好聽，“運營是養孩子的”，可她平時經常吐槽，對會員活動來講打折優惠就是萬能神器，其他都不好使。現在卻能自信昂揚地說出這樣的體面話，真是有點虛假。

　　能看出蘇總對霍水的介紹野蠻感興趣，沖他認可地點了點頭，沒想到他接下來卻問——

　　“你剛才說你也做運營數據分析報告？我記憶中這個工作一直是旭冉跟大數據在對接。”

　　蘇總說著轉了轉頭，眼睛專注平靜地盯著我，我沒想到他突然問這個，一時有點慌神，清了清嗓子道——

　　“之前是我負責，這個月王傳利副部長，呃……前任領導，讓我把工作交接給霍水，所以——”

　　唉，真是越緊張越容易出錯，怎么能在這種場合提王傳利，太不合時宜了！覺得自己說得不好，我心虛低下頭，手不由自主地攥緊，掌心生出汗來。

　　“你每月發的運營數據分析報告我看過，不少問題能分析透徹，做得不錯。這塊工作還是你繼續負責吧，先沿用目前的一個模板，根據業務需求不斷優化調整。”

　　蘇總的聲音聽上去溫柔可親，我抬頭看他，正對上他的目光，感覺他的眼神里流淌著綿綿柔情，是剛才講話沒有的。難道是我的錯覺？他怎么會對我有這種眼神呢？

　　肯定是我的錯覺，估計之前跟大數據陳道靜直接的不愉快他還記得，讓我繼續負責運營數據分析報告的工作，也是為了讓我放心，表明他是個寬容的人，不介意之前的小摩擦。不過我的報告沒發給過他啊？他怎么說看過呢？看來開會之前就做了功課，對我們的業務進行了了解。想到這里，我又不由地對蘇總生出敬佩之前，種種跡象表明他是個好領導，這次我們部門或許真的時來運轉了，再也不用被大Boss罵了。

　　一時走神之間，蘇總的聲音又傳來——

　　“旭冉除了數據報告，還負責哪塊工作？”

　　我說了下自己專題策劃部分，簡單總結了下做得好和做得不好的經驗，在運營上踩過的坑、取得好數據時的案例，都沒有隱瞞。

　　蘇總表現得很有興趣，還問了兩次細節性的問題，我能感受到周圍同事們有點羨慕的目光。是啊，這次會上，蘇總對我表現的倒是蠻熟絡的感覺，肯定是之前陳道靜事件讓他記住了我，覺得我比較耿直。

　　在王傳利眼里我的耿直剛強是缺點，換一個領導就不一樣了，看來有些原則我堅持得沒錯，是當時評判的領導錯了而已。

　　部門同事一個挨一個介紹，通過這次部門會我又重新“認識”了不少同事，比如我一向瞧不起的“王傳利小狗腿”秦坤鵬，表達得非常好，如果我是蘇總肯定覺得他是個有想法又能干的好青年；還有我們的“老大哥”王明明，我們口中的小明哥，一直以為他是心甘情愿樂樂呵呵混日子的生活型老干部，沒想到人家曾經也是新東風“名嘴”，在一線教育機構干過5年，真是讓人刮目相看啊，如果蘇總沒有追問，我們都不知道“小明哥”其實是“小明老師”。

　　總之，同事藏龍臥虎，我不能太自大了，比我強的比比皆是，現在又有了個好領導，好好干吧，騷年，可以一展拳腳了！