2005年1月16，猴年的臘月初七，上午九點。

　　農(nóng)大公司大禮堂里面，還沒有離職的三百二十一名員工，包括各個分區(qū)的營業(yè)代表，都坐在座位上。

　　主席臺上面，趙青山面帶微笑看著大家，他的左邊，坐著韓三山，而他的右邊，則坐著周文濤。

　　通過這幾天的觀察，趙青山發(fā)現(xiàn)，周文濤對于公司的控制，主要靠的是六個分區(qū)經(jīng)理，以及牢牢地將財務(wù)抓在自己手里。

　　甚至于可以這樣說，周文濤就...